Planejamento Executivo:

Na etapa do planejamento executivo são estudadas a entrega das seguintes ferramentas:

  • Desenvolvimento estratégico

    Aqui é realizado o estudo de engenharia, através da análise de viabilidade de diferentes métodos construtivos e seus impactos no orçamento do projeto. Também são entregues a planta do canteiro de obra, dimensionamento de equipamentos e histograma de mão de obra.


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  • Cronograma físico de obra

    Nesta etapa é realizado o plano de ataque do empreendimento, com toda avaliação técnica de prazos, sequências e restrições das atividades da obra.




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  • Curva físico financeira

    A Curva S é uma ferramenta crucial na análise e prazos de um empreendimento, possibilitando a previsão do avanço físico financeiro, bem como a reprogramação de possíveis atrasos e planos de ações.



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  • Análise de restrições

    São utilizadas as ferramentas para controle das restrições, entre elas: Agenda de suprimentos, índice de remoção de restrições, cronograma de projetos, cronograma de licenças, etc.




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Visitas Semanais/Quinzenais ao Empreendimento:

Planos de ação para eventuais atrasos;
Balanceamento dos ciclos dos atividades;
Elaboração de pacotes de serviço;
Dimensionamento de equipes;
Aprimoramento da logística de estoque e transporte de materiais no canteiro;
Análise constante das restrições: projetos, suprimentos, pendências.
Equipe de fornecedores e subempreiteiros;
Equipe de projetistas;
Equipe de produção da obra: mestres, engenheiros e estagiários;
Equipe de gerência;
Equipe de suprimentos.
Planos de Ataque;
Desenhos de Processo de Produção (DPP);
Plano de Produção Semanal (PPS);
Agenda de Suprimentos;
Vídeos, fotos;
Indicadores: PPC, DTP, IRR, etc.

 

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