A participação da NeoPlan nas obras do Desenvolvimento da Terral Shopping Centers foi de extrema importância para a gestão das equipes próprias e terceirizadas da obra, trazendo um grande nível de planejamento e detalhamento das atividades, potencializando a nossa capacidade de conversão da programação em avanço físico real.

O trabalho desenvolvido pela NeoPlan (…), assim como a participação nas reuniões com os diversos subempreiteiros envolvidos, foi fundamental para que a obra se desenvolvesse da forma mais harmônica possível. Considerei crucial a presença da NeoPlan na equipe envolvida com o empreendimento, garantindo o sucesso do mesmo em termos de prazo, custo e qualidade.

O impacto do trabalho foi muito positivo, pois pela primeira vez senti o planejamento fazendo parte da Obra (execução) e não só uma pessoa ou empresa que colhe informações e gera dados gerenciais. O mesmo ajudou muito na condução dos nosso colaboradores e empreiteiros, conscientizando os mesmos, em nossas reuniões semanais, de quão importante é cumprir as metas estabelecidas.

A NeoPlan foi essencial para a condução do planejamento e produção da obra de Expansão do Buriti Shopping Guaratinguetá, uma vez que conseguia inserir no processo da obra e dos empreiteiros uma visão muito prática de caminho crítico e de acompanhamento detalhado das atividades.

(...) já com a Neoplan, desenvolveu um trabalho sério de Planejamento e Acompanhamento que nos levou a cumprir prazos com controle de qualidade e custo que pareciam intangíveis! A Participação da Neoplan foi crucial para o sucesso na entrega destes empreendimentos.

Os trabalhos da consultoria aplicando a Lean Construction na execução das obras nos mostrou uma forma de otimizar o tempo nas etapas de cada serviço, reduzindo o prazo de entrega dos empreendimentos, aderindo a novas práticas e quebrando paradigmas. Foi possível também obter uma visão organizacional dos serviços, alocando sucessores e predecessores no cronograma para melhor eficiência no canteiro e redução de custos